Essere, non fare i consulenti
E’ la frase che meglio definisce il nostro approccio appassionato e qualificato, di reale supporto a imprenditori e manager per la crescita, sostenibilità e futuro delle PMI.
Metodiche e strumenti dinamici, pragmatici ed efficaci, che offrono soluzioni concrete in tempi e costi adeguati, nati dalla lunga esperienza sul campo di Alberto Mari (presidente e fondatore) e dei collaboratori esperti.
Perché siamo diversi
Abbiamo sviluppato negli anni le metodologie migliori per aiutare le aziende, come la tua, ad agire efficacemente sulla propria organizzazione in modo veloce, agile, concreto ed economico.
Il nostro approccio.
L’approccio NCG prevede se richiesta una fase di start up basata sull’ascolto e l’analisi strategica, realizzata direttamente nella vostra sede da nostri esperti che effettuano diagnosi organizzative di base specifiche, personalizzate e ampiamente testate.
Per conoscerci e dimostrarvi le nostre competenze condividiamo gratuitamente metodi e strumenti attraverso momenti formativi specifici.
Per raggiungere grandi obiettivi
servono metodologie da grandi
Con una specifica formazione “ControlOne” e “BudgetOne” assolvono a quanto richiesto dal Codice della Crisi d’Impresa (D.lgs. 14/2019), grazie alla adozione di “procedure di allerta” e strumenti di segnalazione per una tempestiva emersione di eventuali segnali di crisi.
Vuoi approfondire gli argomenti?
Con “I Venerdì di NCG” hai la possibilità di partecipare agli appuntamenti in diretta e di accedere alle videoregistrazioni, gratuitamente.