AssettOne: Il buon senso nella valutazione dell’adeguato assetto organizzativo
AssettOne è lo strumento di diagnosi che permette di effettuare la valutazione dello stato attuale del proprio assetto organizzativo in maniera agile e chiara.
È utile a tutte le aziende che vogliono confrontarsi con un percorso di valutazione e riflessione sulla propria organizzazione.
Permette di avere una fotografia chiara, semplice e veloce, del livello di adeguatezza del proprio assetto organizzativo e amministrativo secondo quanto richiesto dal nuovo testo dell’art. 2086 del codice civile come modificato dall’art 375 del decreto legislativo 12 gennaio 2019, n. 14 del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza.
AssettOne è stato ideato per aiutare le aziende ad evitare le situazioni di crisi:
- Il fine è la continuità aziendale
- il mezzo è l’adeguato assetto organizzativo
- gli indici sono utili per valutarne l’andamento
Questo servizio può essere utilizzato online per effettuare delle auto-valutazioni o usufruire del supporto dei nostri esperti per condurre un audit presso la vostra azienda. Mettiamo a disposizione una metodologia ed uno strumento utili per effettuare diagnosi organizzative, favorire lo sviluppo e l’efficienza in azienda con tempi brevi e costi contenuti.
Trarre vantaggio dalle opportunità, identificare le minacce, comprendere le proprie forze e debolezze è una necessità per competere e rendere più sostenibili le aziende. Ottenere dati certi sullo stato reale e presente sulla organizzazione della propria azienda è alla base di qualsiasi azione o strumento correttivo successivo.
AssettOne è il concreto punto di partenza di ogni futura azione, valutazione e crescita.
IN BREVE
Come assicurate la continuità della vostra azienda nel tempo?
AssettOne è un servizio per la valutazione dell’adeguatezza del proprio assetto organizzativo utile a garantire la continuità d’impresa che:
- Chiarisce e fa comprendere gli obiettivi
- Permette di identificare i processi più importanti
- Focalizza le priorità
- Fotografa il contesto aziendale identificando forze-debolezze
In sintesi contribuisce alla realizzazione di un adeguato assetto organizzativo fornendo le basi per l’individuazione del “cosa fare” per assicurare le attività ed i dati necessari alla corretta identificazione dei segnali di crisi e le necessarie risposte.
Per avere gli indici di crisi bisogna individuare prima il sistema che li genera e li utilizza: gli indici quindi non sono il fine dell’indagine, sono il mezzo attraverso il quale l’imprenditore ha il dovere di monitorare la validità delle scelte che opera per la propria azienda.
Cosa è
AssettOne è uno strumento di diagnosi organizzativa, che permette di effettuare, attraverso un pattern di domande, un percorso di vaglio e definizione dei propri punti di forza e debolezza, cioè il proprio assetto organizzativo.
Le forze principali dello strumento:
- Grande esperienza e competenza degli esperti che hanno definito le domande;
- Velocità, quindi costi contenuti, di esecuzione della diagnosi che si concentra su tutti gli aspetti significativi senza ripetizioni e inutili formalismi;
- Sintesi dei risultati su 8 ambiti organizzativi;
- Dettaglio su 56 aspetti organizzativi riconducibili agli ambiti;
- Report automatici abbinabili a relazioni periodiche usabili dai revisori insieme agli indici di crisi.
Questa metodologia sfrutta le conoscenze sviluppate negli anni attraverso RiskOne®, il nostro servizio di valutazione e diagnosi, e deve la sua efficacia e grande validità dall’esperienza consolidata e operativa di persone esperte e qualificate sui temi di management.
Perché
Il servizio permette di:
- effettuare una valutazione dell’adeguatezza del proprio assetto organizzativo;
- individuare le priorità di intervento su cui concentrare le risorse chiarendo le responsabilità;
- acquisire informazioni per la formalizzazione delle strategie, degli obiettivi e stabilire gli indicatori utili a monitorarne il raggiungimento;
- stimolare la crescita aziendale sul reporting organizzativo;
- sviluppare la capacità di reazione rispetto agli scostamenti nel tempo;
- fornire le basi per sviluppare il proprio modello organizzativo e la modalità per la realizzazione di adeguati cruscotti per la gestione anche degli indici di crisi.
Per chi
Direzioni aziendali, imprenditori, manager, controller e professionisti del settore.
Esempi di Output
Stralcio report AssettOne - Sintesi della valutazione
Stralcio report AssettOne ambito "Operation"
Come ottenere il tuo accesso a AssettOne?
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Questo è uno strumento di diagnosi organizzativa utile per fare la valutazione del l’adeguatezza dell’assetto organizzativo, rapido, semplice e ad un costo contenuto.
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