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Come ottimizzare costi ed efficienza per ripartire al meglio.
Re-Starter Kit: cos’è
Pronto per la ri-partenza?
Re-Starter Kit: gestire l’emergenza per pianificare il futuro
Un percorso chiaro ed efficace per individuare e gestire le priorità d’intervento.
La diffusione su scala globale del COVID-19 rappresenta la più grande emergenza sanitaria dal dopoguerra. Oltre al pesante bilancio di vite umane e all’impatto sulla quotidianità, la pandemia porta con sé un danno economico di vasta portata, di cui si iniziano a percepire le prime conseguenze. Per reagire alla crisi e prepararsi alla ripresa, si può attingere all’esperienza e alle best practice che le crisi affrontate nel passato ci hanno insegnato, adeguando tali soluzioni al nuovo contesto.
Riprendere a correre sarà indispensabile ma prima di tutto bisogna re-agire per rialzarci al meglio.
Per questo abbiamo creato
per accompagnare le aziende in un percorso di definizione delle priorità post-covid.
Perchè fare il percorso “Re-Starter Kit”? Leggi l’articolo di approfondimento cliccando qui
FASE 1: RE-AGIRE
“Re-Starter Check”: hai fatto le cose necessarie per reagire al meglio?
Come ha reagito e sta reagendo la tua PMI in questo periodo: il primo passo è conoscerci.
Quando si cade la prima cosa da fare non è pensare a come tornare a correre ma accertarsi di non essersi “rotti nulla” e medicarsi le ferite. In poche parole, bisogna re-agire per rialzarsi.
Bisogna essere sicuri di non aver tralasciato nulla. Per farlo abbiamo individuato i principali ambiti aziendali e, rispetto a questi, definito le cose prioritarie da fare.
Per ogni ambito abbiamo previsto delle domande che servono per capire come l’azienda ha affrontato ogni singolo aspetto prioritario e sta re-agendo. Il check up che proponiamo può essere svolto con il supporto dei nostri esperti, ma anche affrontato gratuitamente in piena autonomia cliccando qui.
Il risultato è un quadro chiaro sulle cose da fare e le priorità di re-azione. Avremo modo di confrontarci e decidere se e quali servizi possiamo essere in grado di offrirvi per contribuire alla ripresa.
Puoi scaricare il report di esempio cliccando qui
FASE 2: RI-ORGANIZZARE
“Business Starter Check”: Hai identificato i tuoi punti di forza e debolezza per ri-organizzarti al meglio?
Il secondo passo, dopo essersi messi in “sicurezza” è quello di “guardarsi bene dentro”, capire quali sono gli aspetti della propria organizzazione sui quali lavorare per garantirsi una continuità nel tempo, i fatidici:
– Punti forti e
– Punti deboli.
Capire quali sono gli aspetti organizzativi sui quali “puntare” e intervenire è molto importante per decidere come calibrare al meglio la propria azienda rispetto agli obiettivi che si vogliono raggiungere.
In sintesi, una volta capito “il viaggio” che vogliamo fare, le strategie, dovremo definire la struttura organizzativa necessaria per farlo, “la macchina” che ci serve per fare quel viaggio.
Senza un piano concreto delle cose da fare in ordine di priorità il rischio è di disperdere energie e, peggio ancora, di non raggiungere affatto gli obiettivi prefissati.
Un confronto pratico e veloce, con esperti e metodi testati, per avere un quadro chiaro delle priorità di intervento sulle quali agire e per prendere le decisioni giuste in merito alla futura organizzazione d’impresa. Per valutare il nostro metodo, potete testare la diagnosi anche autonomamente in modo del tutto gratuito cliccando qui.
Puoi scaricare il report di esempio cliccando qui
FASE 3: OTTIMIZZARE
“Benchmark Competitors Analysis”: Hai deciso le priorità per ridurre i costi e migliorare l’efficienza?
Il terzo passo, dopo aver inquadrato gli aspetti più urgenti e quelli organizzativi su cui lavorare, ha per oggetto l’ottimizzazione delle performance aziendali. In sostanza devo definire verso quali obiettivi indirizzare le energie disponibili in azienda.
Il modo più pratico per farlo, secondo la ns pluriennale esperienza “sul campo” al fianco delle PMI, è quello di confrontare i numeri della vostra azienda con quelli dei vostri migliori concorrenti. Non parliamo delle classiche analisi di benchmark con andamenti di settore, ma di un confronto puntuale con aziende paragonabili selezionate insieme.
L’analisi dettagliata dei numeri degli ultimi due bilanci depositati, confrontati anche attraverso la semplificazione di appositi indicatori, permette riflessioni concrete sulle priorità da perseguire. Gli andamenti del fatturato, l’incidenza dei costi operativi piuttosto che del personale, gli equilibri dei vari indicatori finanziari, patrimoniali e reddituali permettono di capire le differenze principali fra competitor e aiutano a prendere decisioni circa i tipi di interventi da considerare più strategici e prioritari per migliorare le proprie performance.
L’obiettivo è facilitare al massimo la lettura dei dati economico-finanziari in chiave organizzativa da parte di imprenditori e manager, non necessariamente esperti di amministrazione e finanza e restituisce una fotografia accurata della situazione aziendale, dando spunti pratici ed immediati di miglioramento dell’efficienza organizzativa.
Puoi scaricare il report di esempio cliccando qui
Come ottenere “Re-Starter Kit”
Il PRIMO PASSO, “Re-Starter Check”, prevede un incontro di mezza giornata con due esperti in organizzazione ed economico finanziario.
Il “Re-Starter Check” prevede solo un rimborso spese di 250,00 € al netto d’iva (oltre 0,30 €/Km di rimborsi spese di trasferta dalla ns sede più vicina) che potrai recuperare acquistando Re-Starter Kit. Per gli associati Confindustria Macerata è del tutto gratuito.
Re-Starter Check è completamente gratuito per effettuare valutazioni in autonomia.
Il PERCORSO COMPLETO, “Re-Starter Kit”, costa 1.950,00 € al netto d’iva (oltre 0,30 €/Km di rimborsi spese di trasferta dalla ns sede più vicina) e prevede, compresi nei costi, 2 incontri in azienda di un esperto di organizzazione (Alberto Mari) e uno economico finanziario (Alessandro Pistagnesi), inoltre sono compresi gli acquisti dei bilanci di due esercizi di 3 aziende scelte assieme che saranno rielaborati e confrontati con quello aziendale. Il risultato finale, presentato dagli esperti, è un report con i dati emersi ed i consigli sulle eventuali successive attività.
NB: Nel caso si fosse acquistato in precedenza il nostro “Re-Starter Check” si recupereranno i 250 euro con la riduzione del costo a 1700,00 € al netto d’IVA. Per gli associati a Confindustria Macerata il costo complessivo sarà di 1700 euro preservando uno sconto di 250,00 €.
Per avere maggiori informazioni e essere contattati compila il form di fianco.