RiskOne-SRE: come ridurre i rischi di fornitura

Dal vendor rating alla prevenzione con RiskOne-SRE

Come valuti i tuoi fornitori? Quali rischi stai correndo?

Il corso risponde all’esigenza degli addetti ai lavori, responsabili acquisti e responsabili qualità che vogliono acquisire una metodologia operativa e pratica per definire il livello di criticità dei fornitori utilizzati e valutarne i rischi organizzativi.
Questo tramite uno strumento di diagnosi organizzativa basato su degli standard di aree di rischio personalizzabili in funzione dell’importanza attribuita da ciascuna azienda.

Obiettivi e destinatari

• Fornire formazione sulla metodologia RiskOne-SRE sviluppata con anni di esperienza per effettuare analisi di posizionamento e valutazioni presso i fornitori;
• Condividere ed utilizzare gli strumenti, gratuiti e disponibili su web, sviluppati per agevolare le autovalutazioni;
• Fare esercitazioni pratiche mostrando casi d’uso reali che prevedono anche la partecipazione di aziende che porteranno le loro esperienze;
• Migliorare e integrare l’approccio sul “chi valutare”, tramite la metodologia di posizionamento strategico dei fornitori e l’indipendenza sui metodi e strumenti disponibili per fare autovalutazioni o audit tramite le proprie risorse.

Durante il corso verrà mostrata un’analisi completa basata su un caso d’uso reale che permetterà di affrontare tutti gli aspetti previsti e confrontarsi con il nostro esperto per i criteri di valutazione adottati.

Gli obiettivi del corso sono:

• Fornire in modo pratico la conoscenza dei principi e dei metodi per valutare preventivamente i rischi della propria catena di fornitura.
• Trasferire esperienze operative sulle modalità di conduzione degli audit con RiskOne-SRE.
• Stimolare le adeguate modalità di approccio per suggerire ai propri fornitori piani di correzione e miglioramento organizzativi al fine di abbattere i rischi.

Il corso si rivolge a:  Imprenditori, manager responsabili dell’organizzazione, direzioni e responsabili acquisti, direzioni e responsabili qualità, direzioni e responsabili operation.

Contenuti e programma

1. Il metodo RiskOne-SRE: Il posizionamento strategico, metodologia e casi d’uso.
2. Esercitazione con lo strumento Matrice di Posizionamento sul posizionamento strategico.
3. Il metodo RiskOne-SRE: la valutazione organizzativa dei rischi, le 12 prospettive e i 38 aspetti di dettaglio. Criteri di pesatura, interpretazione delle domande e modalità di valutazione.
4. Caso d’uso con esempi di valutazioni svolte presso i fornitori, pesature e posizionamento strategico in base al quale si sono definiti i criteri di campionamento.
5. Lo strumento di autovalutazione disponibile sul web, come si utilizza e come funziona.

Questo training comprende

8 ore di corso • Slide • Coffè break • Codice sconto per n.1 accesso online gratuito per l’utilizzo di RiskOne-SRE  • Codice sconto per l’acquisto di pacchetti multipli di accesso online per l’utilizzo di RiskOne-SRE.