BudgetOne: Dagli obiettivi alla previsione.
Controllo entrate e uscite
Vedi promo in corsoPer informazioni clicca quiSCARICA PRESENTAZIONE E OUTPUT DI ESEMPIOBudgetOne è l’approccio di base alla gestione economico finanziaria della propria azienda.
È pensato per le PMI che devono ancora affrontare percorsi di controllo di gestione e non dispongono di contabilità analitica.
Permette, in modo semplice e veloce, di realizzare degli strumenti di base che consentono di tenere sotto controllo “come entrano ed escono i soldi” nella vostra azienda.
Inoltre, in abbinamento ad una specifica formazione, permette di assolvere a quanto richiesto dal nuovo Codice della Crisi d’Impresa (D.lgs. 14/2019), dotando l’azienda di “procedure di allerta” e uno strumento utile per una tempestiva emersione di eventuali segnali di crisi.
IN BREVE
- Traduce gli obiettivi in cifre controllabili.
- Innesca un sistema di controllo che riduce i rischi di imprevisti.
- Permette di formalizzare la previsione annuale delle entrate e delle uscite.
- Consente di effettuare analisi di scostamenti mensili
- Fa crescere le competenze interne.
Cosa è
BudgetOne è una metodologia che permette di effettuare un percorso di definizione, previsione e controllo dei propri flussi economici e finanziari.
Utilizza un approccio previsionale basato sulla segmentazione dei ricavi e dei relativi costi variabili.
Consente di ottenere dei risultati sufficientemente affidabili senza troppi dispendi di energie, in tempi e con costi ridotti.
Perché
Permette di tradurre in numeri gli obiettivi Direzionali e Commerciali.
Aiuta a formalizzare le strategie e le conseguenti azioni sulla base di obiettivi definiti.
Serve per ottenere risultati concreti, per migliorare i profitti, per controllare e razionalizzare i costi.
Permette la realizzazione di un cruscotto che fornisce una fotografia in tempo reale dei numeri dell’azienda, del suo andamento e del suo stato di salute.
Consente di decidere a priori quanto si intende guadagnare, e di monitorare, con un forte impatto visivo, l’andamento progressivo dei risultati.
Il tutto senza avere la contabilità analitica, con costi e tempi ridotti.
Per chi
Direzioni aziendali, imprenditori, manager e controller.
Esempi di output
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