COME STANNO I FORNITORI?

Promo RiskOne-SRE:
LA VALUTAZIONE DEL RISCHIO NELLE FILIERE

Quali fornitori valutare e come prevenire i rischi organizzati.

CONTESTO

Sempre di più le attività produttive si sbilanciano sui fornitori spesso rappresentati da piccole imprese.
Oggi più che mai è strategico capire qual è lo stato di salute delle filiere di fornitura per instaurare delle partnership solide e durature.
Spesso i sistemi di “vendor rating”, per quanto utili, si limitano a dare informazioni su cosa è successo e non cosa accadrà.

 PROBLEMA DA RISOLVERE

Quali sono i fornitori strategici e come si fa a individuarli?
Quali sono i principali punti di forza e di debolezza dei fornitori?
Come si può fare una valutazione bilanciata sulle specifiche esigenze dell’azienda?
Quanto è a rischio la continuità operativa?
Quali sono le priorità di intervento per ottimizzare i costi e migliorare i rapporti di partnership?

 SOLUZIONE OFFERTA DAL SERVIZIO

Il servizio prevede:
1 – Analisi del posizionamento strategico di ca 20 fornitori per capire quali possono essere le strategie da adottare;
2 – Valutazione e pesatura su 12 prospettive di rischio per ciascuno dei 7 fornitori scelti fra i 20 da andare a visitare, per avere il “punto di vista interno” e per bilanciare la valutazione sulle proprie esigenze;
3 – Audit presso 7 fornitori (mezza gg a fornitore) di medio piccole dimensioni;
4 – Report e presentazione finale dei risultati.

 IMPEGNO PREVISTO ED OUTPUT

Il servizio prevede i seguenti output:

• Matrice di posizionamento strategico sui 50 fornitori analizzati che evidenzia i fornitori
  • Partner, su cui investire o acquistare;
  • Collaborazione, da “coccolare”;
  • Coordinamento, da “badare”;
  • Fornitura “semplice”.
• Report di primo e secondo livello sui 5 fornitori presso i quali si è svolto l’audit con
  • Rapporto di audit dettagliato sugli aspetti di forza e debolezza;
  • Rating organizzativi ed economico finanziari (ove disponibili i bilanci);
  • Commenti e priorità di intervento.