“I Venerdì di NCG”

Mod 13: “Benchmarking: come ottimizzare la propria PMI confrontandosi con i migliori”

I Venerdì di NCG sono incontri gratuiti con i nostri esperti, mettiamo a disposizione le nostre esperienze e metodologie. Ciascun modulo prevede poca teoria, esempi concreti di applicazioni svolte nelle aziende e condivisione di strumenti disponibili on line o forniti da noi sempre gratuitamente.

Si tratta di formazione a soggetti esperti, noi non siamo docenti ma strumenti da utilizzare al meglio. Questa modalità, per essere efficace ed assicurare una interazione diretta con noi, prevede un limitato numero di partecipanti per ciascun incontro.

Ne faremo quanti ne serviranno! Noi ci siamo e speriamo di essere d’aiuto per tutte le PMI che stanno resistendo e che dovranno risalire la china.

Questo modulo formativo permette di:

“Comprendere come ottimizzare costi ed efficienza della propria PMI imparando dai competitor più bravi”

• Per valutare se i propri risultati sono in linea con il mercato;
• Per capire se un determinato trend – calo di vendite, margini in ribasso ecc. – accade solo alla propria azienda oppure è un fenomeno diffuso;
• Per comprendere i propri punti forti e deboli su cui lavorare;
• Per capire come risparmiare costi e/o massimizzare i profitti.

Il modulo formativo serve tanto alle aziende di medio grandi dimensioni quanto alle piccole.
Cosa è possibile ottimizzare? Quali sono le competenze più strategiche da sviluppare? Dove focalizzare le energie?
Ci sono due possibilità di risposta. La prima: esprimendo pareri d’istinto. La seconda: esprimendo pareri dopo un’attenta osservazione di chi ottiene le migliori performance. La seconda via è l’unica che permette d’identificare i migliori della categoria. Ed è quella che può indicarvi come colmare la distanza che eventualmente vi separa da loro (e sorpassarli).

Il modulo risponde alle seguenti domande:

Come giudichi la redditività della tua azienda?
Come fanno ad essere più performanti i tuoi concorrenti?
Hai individuato le priorità sulle quali concentrare gli sforzi per ridurre i costi?
Hai chiare le attività da fare ed i prodotti/servizi che possono massimizzare i profitti?

Domande del genere ora sono fondamentali. Non è il momento di fare “filosofia” ne quello di pensare a riorganizzazioni future di medio lungo termine. Ora bisogna risollevarsi, recuperare energie e tornare a correre prima possibile.

In pratica:

Condivideremo i nostri metodi che negli anni abbiamo affinato per essere pratici e testati sulle PMI.

– Faremo vedere come valutare il proprio bilancio per effettuare confronti utili rispetto ai propri competitor per individuare i punti su cui lavorare;
–  Mostreremo un caso d’uso di un report completo;
–  Forniremo un tool per confrontare in autonomia i principali indicatori economici con tre competitor.

Destinatari: Imprenditori, manager responsabili dell’organizzazione, controller e responsabili amministrativi, direzioni e responsabili finanziari.